|
|
معرفی سایت |
|
|
در مورد بهره وری چی می دونید . منظورم معنی لغویه ، در این سایت واژه های مربوط به بهره وری به خوبی توضیح داده شده اند . ضمنا e_book هایی هم در مور بهره وری و جزییات اون وجود داره ، می تونید از لینک های زیر وارد سایت بشید .
e-Books on Industry and Service Sectors |
||
|
2
نوشته شده در شنبه بیست و نهم مهر 1385ساعت 21:59 توسط میر سجاد موسوی
|
|
||
|
|
مدیریت غیر مبتنی برهدف |
|
|
مدیران باید سعی کنند از گزینه های مبنی بر مدیریت غیر مبتنی برهدف پرهیز کنند . مدیریت مبتنی بر استقراء : امور همان طور که جریان می یابند ، اجرا شوند .زیرا کارها به خوبی انجام می شوند . مدیریت مبتنی بر بحران : نوعی واکنش یا انفعال در برابر رویداد هاست . مدیران باید تمام انرژی و وقت خود را صرف حل مسائل دشوار روزانه کنند . مدیریت مبتنی بر قضاوت های ذهنی ( روشی اسرار آمیز در تصمیم گیری ) : هیچ برنامه کلی برای مشخص کردن راه و انجام کار وجود ندارد ، به طور خلاصه کار خود را انجام دهید به بهترین شکل . مدیریت مبتنی بر امید : اگر در مورد رویدادی سعی خود را بنماییم ولی موفق نشویم ، امیدواریم که در دفعات بعد موفق شویم . تصمیمات بر اساس امید هایی قرار می گیرند که به نتیجه خواهند رسید . |
||
|
2
نوشته شده در شنبه بیست و نهم مهر 1385ساعت 21:39 توسط میر سجاد موسوی
|
|
||
|
|
اشتباهات خود را ببخشید |
|
|
با بزرگواری اشتباهات خود را ببخشید . همه اشتباه می کنیم به همین خاطر است که مداد پاکن داریم . حتی مداد رئیس . از قبول اشتباهات خود نهراسید . نمی توانیم همیشه بدون اشتباه باشیم . شخص بدون اشتباه تنها در ۶۰ درصد از موارد به موفقیت عالی دست خواهد یافت البته اگر آن قدر سریع باشد که بتواند در زمان باقیمانده اشتباهات خود را برطرف کند . مهمترین نکته این است که مردم به کسی که بتواند اشتباهات خود را سیعا و با میل بپذیرد احترام می گذارند . این کار نشان مردان بزرگ است
پرامد و ویجی .باترا |
||
|
2
نوشته شده در شنبه بیست و نهم مهر 1385ساعت 10:14 توسط میر سجاد موسوی
|
|
||